根据《公司法》第119条第1款的规定，经理行使以下职权：

　　1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议

　　这是规定经理在公司中主持生产经营管理工作，掌管公司与经营管理有关的必要事务。与董事会职权的区分在于，董事会有经营决策权，而经理是组织实施董事会的决议。

　　2、组织实施公司年度经营计划和投资方案

　　从经营和投资两项来说，经理的任务在于组织实实年度的计划和方案，这项职权既是重要的，又是具体的。

　　3、拟订公司内部管理机构设置方案

　　在这方面，由于经理是主持生产经营管理工作的，因而由其提出方案，董事会作出决定。

　　4、拟订公司的基本管理制度

　　经理可以在拟订中发挥积极作用，提出基本管理制度的有关方案，作为董事会的讨论基础，但制定这些制度的权限属于董事会。

　　5、制定公司的具体规章

　　这是指可以根据公司生产经营管理工作的需要，经理有权制定具体规章。这些规章一方面和基本管理制度密切联系，一方面也应从属于基本管理制度，从董事会和经理的职权划分也决定了规章制度方面的这种相互关系。

　　6、提请聘任或者解聘公司副公司、财务负责人

　　对于副经理、财务负责人采取由董事会聘任的办法，是由于使董事会对公司的主要管理人员有选择权，而由经理提请聘任或者解聘，是为了公司经营管理人员更能协调和经营中有效地运行。

　　7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员

　　这是有利于经理组织起能适应公司业务需要的管理队伍，同时也加强了经理的作用和加重了经理的责任，但是和董事会的聘任或者解聘人员的范围又是有区分的，职权明确。

　　8、公司章程和董事会授予的其他职权

　　这一项与其他各项联系起来看，《公司法》中对经理的职权从三个方面作出规定，一是法定的职权，即由《公司法》规定的经理职权;二是由公司章程规定的职权，即股东大会通过公司章程授予经理的职权;三是董事会的授权，这种授权的内容和形式都可能比较多，而且，一般为说也是经理职权的一个重要来源。