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百事与天府可乐角逐

缘起:1994年1月,百事与天府合资成立重庆百事天府,其中百事以现金投资1070万美元,天府以土地、厂房和生产设备折价730万美元,双方投资比例为3∶2。  天府可乐创始人之一、担任天府总经理长达16年的李培...

  缘起:1994年1月,百事与天府合资成立重庆百事天府,其中百事以现金投资1070万美元,天府以土地、厂房和生产设备折价730万美元,双方投资比例为3∶2。

  天府可乐创始人之一、担任天府总经理长达16年的李培全,8月31日以证人身份出席了庭审。庭审间隙,他接受时代周报记者采访称,百事与天府当初的合作目的很明确,百事是来帮助天府发展的,扩大生产天府可乐,让双方都取得满意效益。

  合资前,天府就是国内市场上最大的可乐巨头,在国内拥有108家工厂,当时占有75%的市场份额。

  但这段“婚姻”带来了厄运,合资公司在成立后12年内年年亏损。2006年,由于债务缠身,天府将所持百事天府的所有股权以1.3亿元的价格,全部出售给了百事。

  自此,天府和百事的姻缘宣告终结,双方也从此交恶。中方认为外方通过向百事购买糖浆原液的方式,且“通过大幅度提高浓缩液价格”将利润转移到了百事,使原告从一个国家大型企业变成了重庆市的市级特困企业。

  结局:重庆市第五中级人民法院近日宣判,天府可乐配方及生产工艺等属中国天府可乐集团公司所有,百事可乐公司应停止使用并返还配方及生产工艺等资料。天府可乐与百事可乐品牌之争首轮获胜。但是百事可乐旗下品牌基本扎根中国,但风靡一时的天府可乐早已被人遗忘。